Produkt zum Begriff Budgetüberwachung:
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Coenenberg, Adolf G.: Kostenrechnung und Kostenanalyse
Kostenrechnung und Kostenanalyse , Fundiert vermittelt das bewährte Lehrbuch die Grundwerkzeuge des kostenorientierten und operativen Controllings. Unter Beibehaltung der bewährten Konzeption wurde das Buch in der 10. Auflage überarbeitet und aktualisiert. Dabei wurden zahlreiche aktuelle Entwicklungen in Wissenschaft und Praxis berücksichtigt, wie z.B. digitale Produkte, Business Analytics, Shared Services, Nachhaltigkeit, das Kostenmanagement in globalen Lieferketten, Life Cycle Assessment, das Process Mining, die treiberbasierte Planung sowie das Konzept der "Objectives and Key Results (OKR)". Auch die zahlreichen Beispiele und Übungsaufgaben, die zentrale Elemente der Didaktik sind und auf myBook+ zur Verfügung stehen, wurden überarbeitet und aktualisiert. Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzenden Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Kostenrechnung und Kostenmanagement (Graumann, Mathias)
Kostenrechnung und Kostenmanagement , Grundlagen und Methoden der Kostenrechnung in Theorie und Praxis. Systematisch und klar strukturiert vermittelt dieses Lehr- und Unterrichtswerk Grundlagen und Methoden der Kostenrechnung, des Kostencontrollings und des Kostenmanagements. Vielfältige Beispiele und integrierte Fallstudien erleichtern das Verständnis der komplexen Materie. Umfangreiche Übungsaufgaben und Lösungen, Kontrollfragen am Ende eines jeden Kapitels sowie Musterklausuren inkl. Lösungen ermöglichen eine einfache Lernstandskontrolle. So können Wissenslücken schnell erkannt und gezielt ausgeglichen werden. Durch den direkten Praxisbezug und die leicht verständliche Aufbereitung ist das Werk ideal für Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre geeignet. Ebenso profitieren Kostenrechnungspraktiker in Unternehmen, Steuerberater und auch Wirtschaftsprüfer von den systematisch und schnell verfügbaren Informationen, z. B. im Hinblick auf die Beurteilung von Geschäftsführungs- und Planungsinstrumenten. Die 7. Auflage wurde umfassend überarbeitet und erweitert. Inhaltsverzeichnis: I. Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens. II. System und Technik der Buchführung und Bilanzierung. III. Grundlagen der Kostenrechnung. IV. Kostenartenrechnung. V. Kostenstellenrechnung. VI. Kostenträgerrechnung. VII. Teilkostenrechnung (Deckungsbeitragsrechnung). VIII. Kostenplanung und Kostenkontrolle. IX. Prozesskostenrechnung. X. Kostenmanagement und Budgetierung. XI. Fallstudien zur Kostenrechnung. XII. Lösungen zu den Übungsaufgaben. XIII. Musterklausuren. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 7., aktualisierte und erweiterte Auflage. Online-Version inklusive., Erscheinungsjahr: 20210809, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Titel der Reihe: NWB Studium Betriebswirtschaftslehre##, Autoren: Graumann, Mathias, Edition: NED, Auflage: 21007, Auflage/Ausgabe: 7., aktualisierte und erweiterte Auflage. Online-Version inklusive, Keyword: Kostencontrolling; Rechnungswesen; Kostenartenrechnung; Kostenstellenrechnung; Kostenträgerrechnung; Teilkostenrechnung; Deckungsbeitragsrechnung; DB-Rechnung; Kostenplanung; Kostenkontrolle; Prozesskostenrechnung; Budgetierung; Lehrbuch, Fachschema: Budget - Budgetierung~Kostenmanagement~Target Costing~Kalkulation / Kostenrechnung~Kostenrechnung~Kalkulation / Leistungsrechnung~Leistungsrechnung~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Rechnungswesen~Finanzmanagement~Management / Finanzmanagement, Fachkategorie: Kosten- und Leistungsrechnung~Rechnungswesen: Lehrbücher, Handbücher~Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher, Region: Deutschland, Bildungszweck: For undergraduate education and equivalents~Lehrbuch, Skript~Für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management: Budget und Finanzen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XXII, Seitenanzahl: 626, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: NWB Verlag, Verlag: NWB Verlag, Verlag: NWB Verlag GmbH & Co. KG, Blätteranzahl: 648 Blätter, Länge: 240, Breite: 168, Höhe: 34, Gewicht: 1079, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000049885001 V14550-978-3-482-592- B0000049885002 V14550-978-3-482-592-2, Vorgänger: A3153425, Vorgänger EAN: 9783482592836 9783482592829 9783482592812 9783871510571, Alternatives Format EAN: 9783482628726 9783482025310, eBook EAN: 9783482628726, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0014, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Kostenmanagement (Knauer, Thorsten~Sommer, Friedrich~Wöhrmann, Arnt)
Kostenmanagement , Das kompakte Lehrbuch behandelt das Thema Kostenmanagement auf den Grundlagen der Kostenrechnung. Dabei wird auch die breite Palette der einzelnen Controlling- und Management-instrumente ausführlich dargestellt. Die Struktur des Lehrbuchs ist in zwei thematische Teile gegliedert. Der erste Teil behandelt die Verbesserung der Kostentransparenz. Dabei werden von Partialkostenrechnung über Life Cycle Costing und Total Cost Of Ownership bis zu Target Costing und Benchmarking alle Themen erläutert. Im zweiten Teil geht es um die Verbesserung der Kostensituation. Zahlreiche Übungsfälle und Abbildungen veranschaulichen die Darstellung. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 1. Auflage 2021, Erscheinungsjahr: 20231116, Produktform: Kartoniert, Beilage: Buch, Autoren: Knauer, Thorsten~Sommer, Friedrich~Wöhrmann, Arnt, Auflage: 23001, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage 2021, Seitenzahl/Blattzahl: 336, Keyword: Bachelor; Basiswissen Kostenrechnung Instrumente des Kostenmanagements; Benchmarking; Contolling; Kostenmanagement; Kostenrechnung; Kostensituation; Kostentransparenz; Life Cycle Costing; Partialkostenrechnung; Target Costing; Total Cost Of Ownership, Fachschema: Rechnungswesen~Budget - Budgetierung~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Finanzmanagement~Management / Finanzmanagement, Fachkategorie: Rechnungswesen~Makroökonomie~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management: Budget und Finanzen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel, Produktverfügbarkeit: 02, Länge: 230, Breite: 170, Höhe: 17, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Kostenrechnung, Budgetierung und Kostenmanagement (Wala, Thomas~Haslehner, Franz~Hirsch, Manuela)
Kostenrechnung, Budgetierung und Kostenmanagement , Die kompakte Einführung für Studium und Praxis In Zeiten fortschreitender Globalisierung und dem damit einhergehenden intensiveren Wettbewerb besitzt das Controlling eine unverzichtbare Servicefunktion für das strategische und operative Management. Zu den wichtigsten Themen bzw. Instrumenten des Controllings zählen die Kosten- und Erlösrechnung, das Kostenmanagement sowie die Budgetierung. Thomas Wala, Franz Haslehner und Manuela Hirsch führen in ihrem Lehrbuch, das sich sowohl an Studierende als auch an Praktikerinnen und Praktiker im Rechnungswesen richtet, in kompakter Weise in diese Themengebiete ein. Zahlreiche Abbildungen und Beispiele erleichtern den Einstieg in die Materie. Repetitorien am Ende eines jeden Abschnitts dienen der Festigung des Stoffes anhand von Kontrollfragen und Übungsaufgaben. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3. Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 202209, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Linde Lehrbuch##, Autoren: Wala, Thomas~Haslehner, Franz~Hirsch, Manuela, Auflage: 22003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 552, Keyword: Management; Strategie; Rechnungswesen, Fachschema: Budget - Budgetierung~Kostenmanagement~Target Costing~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Rechnungswesen~Wirtschaftsprüfung - Wirtschaftsprüfer~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Buchführung, Rechnungswesen, Controlling~Rechnungswesen: Lehrbücher, Handbücher~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: Lehrbuch, Skript, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management: Budget und Finanzen, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Linde Verlag, Verlag: Linde Verlag, Verlag: Linde Verlag Ges.m.b.H., Länge: 248, Breite: 184, Höhe: 40, Gewicht: 1193, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783714302691 9783714301571, Herkunftsland: ÖSTERREICH (AT), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0030, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Wie können Unternehmen ihre Budgetüberwachung optimieren, um eine effiziente Ressourcennutzung sicherzustellen?
Unternehmen können ihre Budgetüberwachung optimieren, indem sie regelmäßig Budgetpläne erstellen, diese mit tatsächlichen Ausgaben vergleichen und Abweichungen analysieren. Zudem können sie Tools wie Budgetierungssoftware verwenden, um den Überblick über ihre Finanzen zu behalten. Eine enge Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Abteilungen und regelmäßige Kommunikation über Budgetziele und -ausgaben sind ebenfalls entscheidend für eine effiziente Ressourcennutzung.
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Wie können Unternehmen effektiv die Budgetüberwachung sicherstellen, um Kosten zu kontrollieren und die Rentabilität zu steigern?
Unternehmen können effektiv die Budgetüberwachung sicherstellen, indem sie regelmäßige Budgetanalysen durchführen, Ausgaben überwachen und bei Abweichungen sofort eingreifen. Die Nutzung von Budgetierungssoftware kann helfen, den Überblick über die Finanzen zu behalten und Budgetziele zu verfolgen. Eine enge Kommunikation zwischen den Abteilungen und klare Budgetvorgaben können ebenfalls dazu beitragen, die Rentabilität zu steigern.
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Wie können Unternehmen ihre Budgetüberwachung effektiv optimieren, um Kosten zu kontrollieren und ihre finanzielle Leistungsfähigkeit zu verbessern?
Unternehmen sollten regelmäßig ihre Budgetziele überprüfen und bei Bedarf Anpassungen vornehmen. Die Verwendung von Budgetierungssoftware kann helfen, Ausgaben zu verfolgen und Abweichungen schnell zu erkennen. Ein regelmäßiges Reporting und die Einbindung aller relevanten Abteilungen sind entscheidend für eine effektive Budgetüberwachung.
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Wie kann man effektiv die Budgetüberwachung in einem Unternehmen sicherstellen? Welche Tools und Methoden eignen sich dafür am besten?
Die effektivste Methode zur Budgetüberwachung in einem Unternehmen ist die Verwendung von Budgetierungssoftware, die Echtzeitdaten liefert und automatisierte Berichte erstellt. Zudem sollten regelmäßige Budgetüberprüfungen durchgeführt werden, um Abweichungen frühzeitig zu erkennen und anzupassen. Die Implementierung von Kostenkontrollen und Budgetgrenzen kann ebenfalls dazu beitragen, die Budgetüberwachung effektiv sicherzustellen.
Ähnliche Suchbegriffe für Budgetüberwachung:
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Wie kann die Budgetüberwachung in verschiedenen Branchen und Organisationen effektiv durchgeführt werden, um die finanzielle Stabilität und Rentabilität zu gewährleisten?
Die Budgetüberwachung kann effektiv durchgeführt werden, indem klare Ziele und Kennzahlen festgelegt werden, die regelmäßig überprüft werden, um Abweichungen frühzeitig zu erkennen. Zudem ist es wichtig, dass die Verantwortlichkeiten für die Budgetüberwachung klar definiert und kommuniziert werden, um eine effektive Umsetzung sicherzustellen. Darüber hinaus können moderne Softwarelösungen eingesetzt werden, um den Überwachungsprozess zu automatisieren und die Transparenz zu erhöhen. Schließlich ist eine regelmäßige Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Abteilungen und Stakeholdern entscheidend, um eine ganzheitliche und effektive Budgetüberwachung zu gewährleisten.
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Wie kann die Budgetüberwachung in verschiedenen Branchen und Organisationen effektiv eingesetzt werden, um die finanzielle Stabilität und Rentabilität zu gewährleisten?
Die Budgetüberwachung kann in verschiedenen Branchen und Organisationen effektiv eingesetzt werden, um die finanzielle Stabilität und Rentabilität zu gewährleisten, indem sie eine klare Übersicht über die Einnahmen und Ausgaben bietet. Durch regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Budgets können potenzielle finanzielle Engpässe frühzeitig erkannt und vermieden werden. Zudem ermöglicht die Budgetüberwachung eine bessere Kontrolle über die Ressourcenallokation und hilft, unnötige Ausgaben zu reduzieren. Darüber hinaus kann sie dazu beitragen, die Rentabilität zu steigern, indem sie die Effizienz der finanziellen Entscheidungen und Investitionen verbessert.
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Wie kann die Budgetüberwachung effektiv zur Verbesserung der finanziellen Situation eines Unternehmens beitragen? Welche Tools oder Strategien können dabei hilfreich sein?
Die Budgetüberwachung ermöglicht es, Ausgaben zu kontrollieren und Einsparpotenziale zu identifizieren, um die finanzielle Situation des Unternehmens zu verbessern. Tools wie Budgetplanungssoftware, regelmäßige Budgetreviews und die Einbindung aller Abteilungen in den Budgetprozess können dabei hilfreich sein. Strategien wie das Setzen von klaren Budgetzielen, die Überwachung von Budgetabweichungen und die regelmäßige Kommunikation über den Budgetstatus sind ebenfalls entscheidend.
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Wie kann man effektiv die Budgetüberwachung in einem Unternehmen durchführen, um Kosten im Blick zu behalten und Ressourcen optimal zu nutzen?
1. Erstellen Sie einen detaillierten Budgetplan, der alle Einnahmen und Ausgaben des Unternehmens berücksichtigt. 2. Überwachen Sie regelmäßig die tatsächlichen Kosten im Vergleich zum Budget und identifizieren Sie Abweichungen. 3. Analysieren Sie die Gründe für Abweichungen und treffen Sie entsprechende Maßnahmen zur Kosteneinsparung oder Ressourcenoptimierung.
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