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Produkte und Fragen zum Begriff Baukostenüberwachung:

Trommer, Philipp: Kostenrechnung und Kostenmanagement. Forschungsstand und Forschungsmöglichkeiten aus der Perspektive des Behavioral Management Accounting
Trommer, Philipp: Kostenrechnung und Kostenmanagement. Forschungsstand und Forschungsmöglichkeiten aus der Perspektive des Behavioral Management Accounting

Kostenrechnung und Kostenmanagement. Forschungsstand und Forschungsmöglichkeiten aus der Perspektive des Behavioral Management Accounting , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 27.95 € | Versand*: 0 €
Kostenrechnung Und Strategisches Kostenmanagement: Eine Empirische Analyse Des Anwendungsstandes In Deutschen Energieversorgungsunternehmen - Michael
Kostenrechnung Und Strategisches Kostenmanagement: Eine Empirische Analyse Des Anwendungsstandes In Deutschen Energieversorgungsunternehmen - Michael

In den letzten Jahren ist die Dynamik in den Energiemärkten weiter angestiegen. Sinkende Gewinnmargen steigende Beschaffungs- und Erzeugungskosten steigende Wechselbereitschaft und zunehmende Unzufriedenheit der Kunden dies sind nur einige der Herausforderungen mit denen die deutschen Energieversorger konfrontiert werden. Ausgehend von zunehmenden Beschaffungs- und Vertriebskosten sowie steigenden Kundenanforderungen besteht für die Energieversorgungsunternehmen (EVU) ein zentrales Problem im effizienten Management der Kosten um auf der Vertriebsseite die Dienst- und Serviceleistungen zu marktorientierten und wettbewerbsfähigen Preisen anbieten zu können. Neben neuen Beschaffungs- und Vertriebsstrategien sind detaillierte kosten- und erlösbezogene Informationen insb. für die interne Steuerung von Bedeutung. Bei der Bewertung neuer Geschäftsfelder und Produkte sind eine genaue Analyse Planung und Steuerung der Kosten und Erlöse Voraussetzung für den Markterfolg der EVU. Den neuen Anforderungen im Zuge der Liberalisierung wird die traditionelle Kostenrechnung nicht mehr gerecht. Eine Erweiterung um Aspekte des strategischen Kostenmanagements ermöglicht die Schaffung und Sicherung von Wettbewerbsvorteilen und Erfolgspotenzialen sowie die frühzeitige Gestaltung von Produkten und Prozessen. Das vorliegende Buch gibt zunächst einen Überblick über die energiewirtschaftlichen Rahmenbedingungen und stellt die aktuelle Wettbewerbssituation sowie die Marktstruktur in Deutschland dar. Es folgt eine Abgrenzung der Ausgestaltungsformen der Kostenrechnung und des strategischen Kostenmanagements. Anschließend wird eine Auswahl bisheriger empirischer Studien zum Anwendungsstand von Kostenrechnung und strategischem Kostenmanagement zusammenfassend dargestellt. In einem weiteren Schritt wird aus den Lücken des aktuellen Forschungsstandes die Notwendigkeit einer branchenbezogenen Untersuchung in der Energiewirtschaft abgeleitet. Der Hauptteil des Buches widmet sich den Ergebnissen der empirischen Untersuchung.Ausgehend von einer Einschätzung des Unternehmensumfelds werden in dieser Studie relevante Controllinginstrumente für den Vertriebsbereich eines EVU abgeleitet sowie der Anwendungsstand mögliche Ausgestaltungsformen und Problemfelder von Kostenrechnungsinstrumenten und Methoden des strategischen Kostenmanagements analysiert. Dabei wird eine Kategorisierung hinsichtlich der Unternehmensgröße der Tarifkomplexität der Umfeldeinschätzung sowie der Umsatzrendite vorgenommen. Abschließend werden die wesentlichen Erkenntnisse aus der Studie zusammengefasst.

Preis: 48.00 € | Versand*: 0.00 €
Haufe Fachbuch / Modernes Kostenmanagement  Gebunden
Haufe Fachbuch / Modernes Kostenmanagement Gebunden

Profitable Unternehmen haben eines gemeinsam: ein gut organisiertes Kostenmanagement das sie sicher und nachhaltig in die Zukunft aber vor allem auch durch Krisenzeiten führt. Dieses Fachbuch zeigt sowohl die Grundlagen des Kostenmanagements als auch erprobte Methoden und Verfahren die eine aktive Einflussnahme auf die Kosten unterstützen. Wie ein nachhaltiges Kostensenkungs- und Turnaround-Management aussehen kann stellen Experten anhand von bewährten und modernen Konzepten Werkzeugen und Praxisbeispielen vor. Durch ein aktives maßgeschneidertes Kostenmanagement das durch digitale Elemente an Effektivität gewinnt können Unternehmen schnell und flexibel auf Situationen reagieren und so Wettbewerbsvorteile langfristig nutzen. Inhalte: Die Rolle des Controllers beim Turnaround-Management Anpassung des Reportings an Krisensituationen Einsparpotenziale analysieren und ausschöpfen Krisenprävention durch integrierte Unternehmenssteuerung Digitalisierung als Katalysator des Kostenmanagements

Preis: 79.95 € | Versand*: 0.00 €
Kostenrechnung Und Kostenmanagement Für Ingenieure - Ekbert Hering  Kartoniert (TB)
Kostenrechnung Und Kostenmanagement Für Ingenieure - Ekbert Hering Kartoniert (TB)

Die meisten Ingenieure in der Praxis sind für Kosten verantwortlich. Deshalb ist es für diese Berufsgruppe von großer Bedeutung Kosten richtig zu erfassen und auf die entsprechenden Leistungen verursachungsgerecht zu verrechnen. Dieser Band zeigt an einem Beispiel aus der Praxis wie eine Kostenarten- und Kostenstellenrechnung aufgebaut und ein Betriebsabrechnungsbogen erstellt wird. Wichtig wird zunehmend wie Kosten durch ein entsprechendes Kostenmanagement eingespart werden können. Die entsprechenden Werkzeuge und Maßnahmen zur Vermeidung von Verschwendung zur Erhöhung von Effizienz und Produktivität sowie die Einführung von erfolgreichen kontinuierlichen Verbesserungsprozessen werden vorgestellt.

Preis: 14.99 € | Versand*: 0.00 €

Wie beeinflusst die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens die Entscheidungsfindung in Bezug auf Investitionen, Kostenkontrolle und Ressourcenallokation?

Die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens beeinflusst die Entscheidungsfindung in Bezug auf Investitionen, da sie sicherstellen mu...

Die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens beeinflusst die Entscheidungsfindung in Bezug auf Investitionen, da sie sicherstellen muss, dass die Investitionen einen positiven Return on Investment (ROI) generieren. Bei der Kostenkontrolle müssen Unternehmen wirtschaftlich handeln, um ihre Ausgaben im Rahmen ihres Budgets zu halten und ihre Rentabilität zu maximieren. Die Ressourcenallokation wird von der Wirtschaftlichkeit beeinflusst, da Unternehmen sicherstellen müssen, dass ihre begrenzten Ressourcen effizient und effektiv eingesetzt werden, um den größtmöglichen Nutzen zu erzielen. Letztendlich beeinflusst die Wirtschaftlichkeit die Entscheidungsfindung in allen Bereichen, da Unternehmen bestrebt sind, rentabel zu sein und langfristigen Erfolg zu gewährleisten.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Was sind die Vorteile und Herausforderungen des Cloud-Computing in Bezug auf Datenschicherheit, Skalierbarkeit und Kosteneffizienz für Unternehmen und Organisationen?

Der Vorteil des Cloud-Computing in Bezug auf Datenschutz liegt darin, dass Cloud-Anbieter oft über fortschrittliche Sicherheitsmaß...

Der Vorteil des Cloud-Computing in Bezug auf Datenschutz liegt darin, dass Cloud-Anbieter oft über fortschrittliche Sicherheitsmaßnahmen verfügen, die den Schutz sensibler Daten gewährleisten. Allerdings müssen Unternehmen sicherstellen, dass sie die Kontrolle über ihre Daten behalten und die Einhaltung von Datenschutzvorschriften gewährleisten. In Bezug auf Skalierbarkeit ermöglicht die Cloud Unternehmen, ihre Ressourcen bei Bedarf schnell und einfach zu erweitern oder zu reduzieren, was zu einer verbesserten Flexibilität und Effizienz führt. Allerdings müssen Unternehmen darauf achten, dass sie die Kosten im Auge behalten und nicht unnötig Ressourcen verschwenden. Die Kosteneffizienz des Cloud-Computing liegt in der Möglichkeit, nur die tatsächlich genutzten Ress

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Was sind die Vor- und Nachteile der Internettelefonie in Bezug auf Kosteneffizienz, Audioqualität und Sicherheit?

Die Internettelefonie bietet den Vorteil, dass sie in der Regel kosteneffizienter ist als herkömmliche Telefonie, da sie keine zus...

Die Internettelefonie bietet den Vorteil, dass sie in der Regel kosteneffizienter ist als herkömmliche Telefonie, da sie keine zusätzlichen Gebühren für internationale Anrufe oder Ferngespräche erhebt. Außerdem kann die Audioqualität bei guter Internetverbindung sehr hoch sein, was zu klareren Gesprächen führt. Allerdings kann die Sicherheit bei der Internettelefonie ein Problem sein, da sie anfällig für Hacking und Abhören sein kann, was die Vertraulichkeit der Gespräche gefährdet. Zudem kann die Audioqualität bei schlechter Internetverbindung beeinträchtigt sein, was zu verzerrten oder unterbrochenen Gesprächen führen kann.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Welche Vorteile bieten Cloud-Services in Bezug auf Datenspeicherung, Skalierbarkeit und Kosteneffizienz für Unternehmen in verschiedenen Branchen?

Cloud-Services bieten Unternehmen die Möglichkeit, ihre Daten sicher und zuverlässig in der Cloud zu speichern, ohne teure Hardwar...

Cloud-Services bieten Unternehmen die Möglichkeit, ihre Daten sicher und zuverlässig in der Cloud zu speichern, ohne teure Hardware und Infrastruktur bereitstellen zu müssen. Die Skalierbarkeit von Cloud-Services ermöglicht es Unternehmen, ihre Ressourcen bei Bedarf schnell und einfach zu erweitern oder zu reduzieren, was zu einer flexibleren und effizienteren Nutzung führt. Durch die Nutzung von Cloud-Services können Unternehmen ihre Kosten senken, da sie nur für die tatsächlich genutzten Ressourcen bezahlen müssen, anstatt teure Investitionen in Hardware und Wartungskosten tätigen zu müssen. Dies bietet Unternehmen in verschiedenen Branchen die Möglichkeit, ihre IT-Infrastruktur zu optimieren und sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren.

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Strategisches Kostenmanagement In Der Praxis - Marianne Heiß  Kartoniert (TB)
Strategisches Kostenmanagement In Der Praxis - Marianne Heiß Kartoniert (TB)

Kostenbewusstsein fördern - Kostentransparenz erhöhen. Proaktives Kostenmanagement - systematisch kontinuierlich konkret - ein fundierter Leitfaden.

Preis: 59.99 € | Versand*: 0.00 €
Kostenrechnung Und Kostenmanagement - Mathias Graumann  Kartoniert (TB)
Kostenrechnung Und Kostenmanagement - Mathias Graumann Kartoniert (TB)

Grundlagen und Methoden der Kostenrechnung in Theorie und Praxis.Systematisch und klar strukturiert vermittelt dieses Lehr- und Unterrichtswerk Grundlagen und Methoden der Kostenrechnung des Kostencontrollings und des Kostenmanagements. Vielfältige Beispiele und integrierte Fallstudien erleichtern das Verständnis der komplexen Materie.Umfangreiche Übungsaufgaben und Lösungen Kontrollfragen am Ende eines jeden Kapitels sowie Musterklausuren inkl. Lösungen ermöglichen eine einfache Lernstandskontrolle. So können Wissenslücken schnell erkannt und gezielt ausgeglichen werden.Durch den direkten Praxisbezug und die leicht verständliche Aufbereitung ist das Werk ideal für Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre geeignet. Ebenso profitieren Kostenrechnungspraktiker in Unternehmen Steuerberater und auch Wirtschaftsprüfer von den systematisch und schnell verfügbaren Informationen z. B. im Hinblick auf die Beurteilung von Geschäftsführungs- und Planungsinstrumenten.Die 7. Auflage wurde umfassend überarbeitet und erweitert.Inhaltsverzeichnis:I. Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens.II. System und Technik der Buchführung und Bilanzierung.III. Grundlagen der Kostenrechnung.IV. Kostenartenrechnung.V. Kostenstellenrechnung.VI. Kostenträgerrechnung.VII. Teilkostenrechnung (Deckungsbeitragsrechnung).VIII. Kostenplanung und Kostenkontrolle.IX. Prozesskostenrechnung.X. Kostenmanagement und Budgetierung.XI. Fallstudien zur Kostenrechnung.XII. Lösungen zu den Übungsaufgaben.XIII. Musterklausuren.

Preis: 41.90 € | Versand*: 0.00 €
BKI Handbuch Kostenplanung im Hochbau
BKI Handbuch Kostenplanung im Hochbau

BKI Handbuch Kostenplanung im Hochbau , Mit dem "BKI Handbuch Kostenplanung im Hochbau" haben Sie alle Verfahren, Definitionen und Begriffe nach DIN 276 im Griff. Die neue DIN 277 (2021-08) Grundflächen und Rauminhalte sowie die neue DIN 18560 (2020-11) Nutzungskosten werden ausführlich in zwei neuen Artikeln vorgestellt. Damit Sie die Änderungen der DIN 277 praxisnah anwenden können, werden Ihnen die neuen Bezugseinheiten der Kostenplanung Kennwerte im Anwendungsbeispiel erläutert. Das Fachbuch unterstützt Sie bei der fachgerechten Kostenermittlung im Neubau, in dem es das allgemeine Verfahren anschaulich darstellt. Ihre Vorteile: - Aufgaben der am Projekt Beteiligten bei der Kostenplanung nach DIN 276 - Berücksichtigung der HOAI 2021 - Rechtsvorschriften und technische Regeln in Bezug zur Kostenplanung - BGB, BauGB/LBO, DIN 277 (Überblick), WoFlV, VOB, STLB-Bau/GAEB - Gegenüberstellungen und Erläuterungen der DIN 276 wie auch der DIN 277 in der alten und neuen Fassung - Grundsätze, Begriffe, Kostengliederung, Einbindung der Ingenieurbauwerke - Kostenkontrolle und Kostensteuerung, Umgang mit Planungsänderungen - Strukturen, Änderungsmanagement, Soll-Ist-Vergleich, Bewertung, Prognose - Rechtsgrundlagen zur Kostenplanung, Empfehlungen zum Leistungsbild - Beschaffenheitsvereinbarung, Haftung und Kostentoleranzen - Durchgängiges Praxisbeispiel zur Kostenplanung nach DIN 276 für alle Kostenermittlungsstufen Inhalte im Überblick: Aufgaben der am Projekt Beteiligten bei der Kostenplanung nach DIN 276 - Berücksichtigung der HOAI 2021 i. V. m. der DIN 276 Rechtsvorschriften und technische Regeln in Bezug zur Kostenplanung - BGB, BauGB/LBO, DIN 277 (Überblick), WoFlV, VOB, STLB-Bau/GAEB Erläuterungen der DIN 276 aktuelle Fassung - Grundsätze, Begriffe, Kostengliederung, Einbindung der Ingenieurbauwerke Gegenüberstellung und Erläuterung der DIN 277 alter und neuer Fassung - Grundsätze, Begriffe, Bezugseinheiten der Kostenplanung und Kennwerte Verfahren der Kostenermittlung im Allgemeinen beim Neubau - Berücksichtigung geänderter Anforderungen an die Kostenermittlung Verfahren der Kostenermittlung im Besonderen beim Bauen im Bestand - Besonderheiten der Voraussetzungen und des Planungsablaufs Kostenkontrolle und Kostensteuerung, Umgang mit Planungsänderungen - Strukturen, Änderungsmanagement, Soll-Ist-Vergleich, Bewertung, Prognose Rechtsgrundlagen zur Kostenplanung, Empfehlungen zum Leistungsbild - Beschaffenheitsvereinbarung, Haftung, Märchen von den Kostentoleranzen Durchgängiges Praxisbeispiel zur Kostenplanung nach neuer DIN 276 - Für alle Kostenermittlungsstufen , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20210913, Produktform: Kartoniert, Redaktion: BKI Baukosteninformationszentrum, Seitenzahl/Blattzahl: 422, Keyword: Baukosten; Hochbau; Kostenkennwerte; Kostenplanung, Fachschema: Bau / Bautechnik~Bautechnik~Vermessung, Fachkategorie: Architektur: berufliche Praxis, Warengruppe: HC/Bau- und Umwelttechnik, Fachkategorie: Vermessungswesen, Kostenplanung, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Müller Rudolf, Verlag: Müller Rudolf, Verlag: RM Rudolf Mller Medien GmbH & Co. KG, Länge: 212, Breite: 194, Höhe: 20, Gewicht: 890, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

Preis: 89.00 € | Versand*: 0 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Leibniz Akademie Hannover - Berufsakademie Hannover (Leibniz-Akademie Hannover), Sprache: Deutsch, Abstract: Durch effizientes Kostenmanagement und eine veränderte Kundenansprache in Richtung hoher Qualität und angenehmer Einkaufsatmosphäre konnten viele Bäckereien seit Anfang des Jahres 2005 erstmals Umsatzanteile zurückgewinnen und ihren Umsatz auf bestehender Verkaufsfläche wieder erhöhen. Vor allem größere Bäckereiunternehmen konnten in der nun positiven Konjunkturentwicklung wieder Gewinne erzielen. Die Unternehmer, die es geschafft haben, ihren Betrieb zukunftsorientiert zu positionieren, werden ihre Marktposition voraussichtlich weiter festigen und ausbauen können. 
 
In den sich immer schneller verändernden Marktumfeld müssen sich die Unternehmer heutzutage zügiger und intensiver auf wirtschaftliche, soziale und technische Veränderungen einstellen, wenn sie weiterhin erfolgreich am Markt agieren wollen. Viele Bäckereiunternehmen treffen ihre Entscheidungen ¿aus dem Bauch heraus¿. Dabei können dem Unternehmer schnell Fehler unterlaufen. Gerade kleinere Unternehmen vernachlässigen die Unternehmensführung und konzentrieren sich stattdessen lieber auf das fachtechnische Gebiet. 
 
Der Bäckermeister muss die zukünftige Strategie hinsichtlich der Frage untersuchen, warum der Kunde in seinen Filialen seine Backwaren erwerben soll. Vor diesem Hintergrund ist die strategische Ausrichtung am Markt für die Bäckereiunternehmen wichtiger denn je, um sich so von den Wettbewerbern abheben zu können. Der Bäckermeister als Unternehmer muss die Kapitalgeber mit einer positiven und realistischen Zukunftsplanung von den Stärken seines Unternehmens und den sich am Markt bietenden Chancen überzeugen. Aus diesem Grund kommt der strategischen Planung in kleinen und mittelständischen Unternehmen eine immer wichtigere Bedeutung zu. (Feldmann, Daniel)
Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Leibniz Akademie Hannover - Berufsakademie Hannover (Leibniz-Akademie Hannover), Sprache: Deutsch, Abstract: Durch effizientes Kostenmanagement und eine veränderte Kundenansprache in Richtung hoher Qualität und angenehmer Einkaufsatmosphäre konnten viele Bäckereien seit Anfang des Jahres 2005 erstmals Umsatzanteile zurückgewinnen und ihren Umsatz auf bestehender Verkaufsfläche wieder erhöhen. Vor allem größere Bäckereiunternehmen konnten in der nun positiven Konjunkturentwicklung wieder Gewinne erzielen. Die Unternehmer, die es geschafft haben, ihren Betrieb zukunftsorientiert zu positionieren, werden ihre Marktposition voraussichtlich weiter festigen und ausbauen können. In den sich immer schneller verändernden Marktumfeld müssen sich die Unternehmer heutzutage zügiger und intensiver auf wirtschaftliche, soziale und technische Veränderungen einstellen, wenn sie weiterhin erfolgreich am Markt agieren wollen. Viele Bäckereiunternehmen treffen ihre Entscheidungen ¿aus dem Bauch heraus¿. Dabei können dem Unternehmer schnell Fehler unterlaufen. Gerade kleinere Unternehmen vernachlässigen die Unternehmensführung und konzentrieren sich stattdessen lieber auf das fachtechnische Gebiet. Der Bäckermeister muss die zukünftige Strategie hinsichtlich der Frage untersuchen, warum der Kunde in seinen Filialen seine Backwaren erwerben soll. Vor diesem Hintergrund ist die strategische Ausrichtung am Markt für die Bäckereiunternehmen wichtiger denn je, um sich so von den Wettbewerbern abheben zu können. Der Bäckermeister als Unternehmer muss die Kapitalgeber mit einer positiven und realistischen Zukunftsplanung von den Stärken seines Unternehmens und den sich am Markt bietenden Chancen überzeugen. Aus diesem Grund kommt der strategischen Planung in kleinen und mittelständischen Unternehmen eine immer wichtigere Bedeutung zu. (Feldmann, Daniel)

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Leibniz Akademie Hannover - Berufsakademie Hannover (Leibniz-Akademie Hannover), Sprache: Deutsch, Abstract: Durch effizientes Kostenmanagement und eine veränderte Kundenansprache in Richtung hoher Qualität und angenehmer Einkaufsatmosphäre konnten viele Bäckereien seit Anfang des Jahres 2005 erstmals Umsatzanteile zurückgewinnen und ihren Umsatz auf bestehender Verkaufsfläche wieder erhöhen. Vor allem größere Bäckereiunternehmen konnten in der nun positiven Konjunkturentwicklung wieder Gewinne erzielen. Die Unternehmer, die es geschafft haben, ihren Betrieb zukunftsorientiert zu positionieren, werden ihre Marktposition voraussichtlich weiter festigen und ausbauen können. In den sich immer schneller verändernden Marktumfeld müssen sich die Unternehmer heutzutage zügiger und intensiver auf wirtschaftliche, soziale und technische Veränderungen einstellen, wenn sie weiterhin erfolgreich am Markt agieren wollen. Viele Bäckereiunternehmen treffen ihre Entscheidungen ¿aus dem Bauch heraus¿. Dabei können dem Unternehmer schnell Fehler unterlaufen. Gerade kleinere Unternehmen vernachlässigen die Unternehmensführung und konzentrieren sich stattdessen lieber auf das fachtechnische Gebiet. Der Bäckermeister muss die zukünftige Strategie hinsichtlich der Frage untersuchen, warum der Kunde in seinen Filialen seine Backwaren erwerben soll. Vor diesem Hintergrund ist die strategische Ausrichtung am Markt für die Bäckereiunternehmen wichtiger denn je, um sich so von den Wettbewerbern abheben zu können. Der Bäckermeister als Unternehmer muss die Kapitalgeber mit einer positiven und realistischen Zukunftsplanung von den Stärken seines Unternehmens und den sich am Markt bietenden Chancen überzeugen. Aus diesem Grund kommt der strategischen Planung in kleinen und mittelständischen Unternehmen eine immer wichtigere Bedeutung zu. , Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Leibniz Akademie Hannover - Berufsakademie Hannover (Leibniz-Akademie Hannover), Sprache: Deutsch, Abstract: Durch effizientes Kostenmanagement und eine veränderte Kundenansprache in Richtung hoher Qualität und angenehmer Einkaufsatmosphäre konnten viele Bäckereien seit Anfang des Jahres 2005 erstmals Umsatzanteile zurückgewinnen und ihren Umsatz auf bestehender Verkaufsfläche wieder erhöhen. Vor allem größere Bäckereiunternehmen konnten in der nun positiven Konjunkturentwicklung wieder Gewinne erzielen. Die Unternehmer, die es geschafft haben, ihren Betrieb zukunftsorientiert zu positionieren, werden ihre Marktposition voraussichtlich weiter festigen und ausbauen können. In den sich immer schneller verändernden Marktumfeld müssen sich die Unternehmer heutzutage zügiger und intensiver auf wirtschaftliche, soziale und technische Veränderungen einstellen, wenn sie weiterhin erfolgreich am Markt agieren wollen. Viele Bäckereiunternehmen treffen ihre Entscheidungen ¿aus dem Bauch heraus¿. Dabei können dem Unternehmer schnell Fehler unterlaufen. Gerade kleinere Unternehmen vernachlässigen die Unternehmensführung und konzentrieren sich stattdessen lieber auf das fachtechnische Gebiet. Der Bäckermeister muss die zukünftige Strategie hinsichtlich der Frage untersuchen, warum der Kunde in seinen Filialen seine Backwaren erwerben soll. Vor diesem Hintergrund ist die strategische Ausrichtung am Markt für die Bäckereiunternehmen wichtiger denn je, um sich so von den Wettbewerbern abheben zu können. Der Bäckermeister als Unternehmer muss die Kapitalgeber mit einer positiven und realistischen Zukunftsplanung von den Stärken seines Unternehmens und den sich am Markt bietenden Chancen überzeugen. Aus diesem Grund kommt der strategischen Planung in kleinen und mittelständischen Unternehmen eine immer wichtigere Bedeutung zu. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 3. Auflage, Erscheinungsjahr: 20080111, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Autoren: Feldmann, Daniel, Auflage: 08003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 52, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GRIN Verlag, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 5, Gewicht: 90, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783638885386, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,

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Welche Vorteile bietet die Arbeitsplatzvermietung für Unternehmen in Bezug auf Flexibilität, Kosteneffizienz und Mitarbeiterzufriedenheit?

Die Arbeitsplatzvermietung bietet Unternehmen Flexibilität, da sie die Möglichkeit haben, je nach Bedarf zusätzliche Arbeitsplätze...

Die Arbeitsplatzvermietung bietet Unternehmen Flexibilität, da sie die Möglichkeit haben, je nach Bedarf zusätzliche Arbeitsplätze zu mieten oder bestehende zu reduzieren. Dies ermöglicht es, sich schnell an Veränderungen anzupassen. Zudem ist die Arbeitsplatzvermietung kosteneffizient, da Unternehmen nur für die tatsächlich genutzten Arbeitsplätze zahlen und keine langfristigen Mietverträge eingehen müssen. Darüber hinaus kann die Vielfalt an Arbeitsumgebungen und -standorten die Mitarbeiterzufriedenheit steigern, da sie die Möglichkeit haben, in verschiedenen Umgebungen zu arbeiten und näher an ihrem Wohnort zu arbeiten. Dies kann die Work-Life-Balance verbessern und die Produktivität steigern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Welche Faktoren sollten bei der Auswahl von Druckerpatronen berücksichtigt werden, um die beste Druckqualität und Kosteneffizienz zu gewährleisten?

Bei der Auswahl von Druckerpatronen sollte zunächst die Kompatibilität mit dem eigenen Druckermodell berücksichtigt werden, um sic...

Bei der Auswahl von Druckerpatronen sollte zunächst die Kompatibilität mit dem eigenen Druckermodell berücksichtigt werden, um sicherzustellen, dass die Patrone ordnungsgemäß funktioniert. Des Weiteren ist es wichtig, auf die Qualität der Tinte zu achten, um eine gute Druckqualität zu gewährleisten. Zudem sollte auch die Füllmenge der Patrone berücksichtigt werden, um sicherzustellen, dass sie ausreichend Tinte für den geplanten Druckbedarf enthält. Schließlich ist es ratsam, die Kosten pro gedruckter Seite zu berücksichtigen, um die Kosteneffizienz der Patrone zu bewerten.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wie kann Netzwerkvirtualisierung die Effizienz und Flexibilität von Unternehmensnetzwerken verbessern und welche Auswirkungen hat sie auf die Bereiche IT-Infrastruktur, Sicherheit und Kosteneffizienz?

Netzwerkvirtualisierung ermöglicht es Unternehmen, ihre physischen Netzwerke in virtuelle Netzwerke zu unterteilen, was die Flexib...

Netzwerkvirtualisierung ermöglicht es Unternehmen, ihre physischen Netzwerke in virtuelle Netzwerke zu unterteilen, was die Flexibilität erhöht, da Ressourcen je nach Bedarf zugewiesen und umkonfiguriert werden können. Dies verbessert die Effizienz, da die Ressourcennutzung optimiert wird und die Bereitstellung neuer Netzwerkdienste beschleunigt wird. In Bezug auf die IT-Infrastruktur ermöglicht Netzwerkvirtualisierung die Konsolidierung von Hardware-Ressourcen und die Vereinfachung des Netzwerkmanagements. In Bezug auf die Sicherheit kann Netzwerkvirtualisierung die Isolierung von Netzwerkverkehr verbessern und die Implementierung von Sicherheitsrichtlinien vereinfachen. Schließlich kann Netzwerkvirtualisierung die Kosteneffizienz verbessern, da weniger physis

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Was sind die Vor- und Nachteile von Colocation-Diensten für Unternehmen in Bezug auf Kosteneffizienz, Sicherheit und Skalierbarkeit?

Colocation-Dienste bieten Unternehmen die Möglichkeit, ihre IT-Infrastruktur in externen Rechenzentren zu platzieren, was zu Koste...

Colocation-Dienste bieten Unternehmen die Möglichkeit, ihre IT-Infrastruktur in externen Rechenzentren zu platzieren, was zu Kosteneinsparungen durch gemeinsam genutzte Ressourcen und reduzierte Energiekosten führen kann. Allerdings können die anfänglichen Investitionen in die Ausrüstung und die monatlichen Mietkosten für den Platz und die Bandbreite teuer sein. In Bezug auf Sicherheit bieten Colocation-Dienste physischen Schutz vor Diebstahl, Feuer und Naturkatastrophen, aber Unternehmen müssen sicherstellen, dass ihre Daten und Systeme vor Cyberangriffen geschützt sind. Die Skalierbarkeit von Colocation-Diensten ermöglicht es Unternehmen, ihre Infrastruktur bei Bedarf schnell zu erweitern, aber sie müssen sicherstellen, dass der Anbieter genügend Kapazität

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Bachelorarbeit / Kostenmanagement Im Immobilienlebenszyklus Durch Facility Management - Rene Leutert  Kartoniert (TB)
Bachelorarbeit / Kostenmanagement Im Immobilienlebenszyklus Durch Facility Management - Rene Leutert Kartoniert (TB)

In den meisten Unternehmungen stellen Immobilien ein unverzichtbares Betriebsmittel im Wertschöpfungsprozess dar. Diese Unverzichtbarkeit und die damit verbundenen Einflüsse der betrieblichen Immobilien auf Kosten und Nutzen eines Unternehmens beeinflussen direkt die Erreichbarkeit der unternehmerischen Ziele. Die Bewirtschaftung der Immobilien hat direkten Einfluss auf die Kosten und die Leistungsfähigkeit der Unternehmung. Vor diesem Hintergrund ist der effektiven Immobilienbewirtschaftung auch aus strategischer Sicht ein hoher Stellenwert im gesamtbetrieblichen Managementprozess einzuräumen.Im Rahmen dieser Arbeit soll die Bedeutung eines Facility Managements über den kompletten Lebenszyklus von betrieblichen Immobilien untersucht werden. Schwerpunkt bildet hierbei die Beschreibung der Umsetzung eines effektiven Kostenmanagements. Dabei soll die Erkenntnis vermittelt werden dass das Kostenmanagement als eine wesentliche Säule des Facility Managements zu dessen Erfolg in der Immobilienbewirtschaftung beiträgt. Wesentlichste Aufgaben eines Kostenmanagements durch ein Facility Management sind das Erkennen das Reduzieren und die Schaffung einer Transparenz aller immobilienbezogener Kosten und Informationen. Dazu ist es notwendig die interdisziplinären Zusammenhänge aller kostenbeeinflussender Faktoren innerhalb des Immobilienlebenszyklus zur Erkennen und zu Beschreiben. In einem Facility Management werden Aspekte der Betriebswirtschaftslehre der Ingenieurwissenschaften und der Architektur verknüpft.

Preis: 28.00 € | Versand*: 0.00 €
Kostenmanagement - Einführung - Judith Frei  Melanie Lubinger  Johannes Slacik  Kartoniert (TB)
Kostenmanagement - Einführung - Judith Frei Melanie Lubinger Johannes Slacik Kartoniert (TB)

Mit diesem Lehrbuch erhalten Sie einen kompakten Überblick über die Grundlagen und Zusammenhänge des Kostenmanagements. Anhand eines Modellunternehmens der Pharmaindustrie werden praktische Problemstellungen herausgearbeitet sowie Fragen aus Unternehmens- und Controllingsicht beantwortet.

Preis: 35.00 € | Versand*: 0.00 €
Plankostenrechnung Und Kostenmanagement - Jürgen Grabe  Kartoniert (TB)
Plankostenrechnung Und Kostenmanagement - Jürgen Grabe Kartoniert (TB)

Plankostenrechnung und Kostenmanagement sicher im Griff.Klar strukturiert und praxisorientiert führt Sie dieser Lehrbuchklassiker in die Grundlagen der Plankostenrechnung und des Kostenmanagements ein. Ob Planung von Leistungen und Preisen Einzel- und Gemeinkosten oder Kalkulation und Kostenmanagement - hier finden Sie genau die Informationen die Sie für Studium und Praxis benötigen. Die bewährte methodisch-didaktische Aufbereitung unterstützt Sie optimal beim Lernen:Zahlreiche Beispiele Abbildungen und Übersichten erleichtern das Verständnis.Checklisten Fragen Aufgaben und eine Testklausur helfen Ihnen Ihren Wissenstand zu kontrollieren und das Gelernte zu festigen.Antworten und Lösungen im Anhang zeigen Ihnen wo Sie Nachholbedarf haben.Für die 9. Auflage wurden die Inhalte überarbeitet und aktualisiert. Sie ist sowohl für Studierende als auch für interessierte Selbstlerner bestens geeignet.Dieses Buch ist Teil einer dreibändigen Gesamtdarstellung zur Kostenrechnung bestehend aus Band 1: Grundlagen Band 2: Deckungsbeitragsrechnung und Band 3: Plankostenrechnung und Kostenmanagement. Die drei Bände bauen begrifflich und systematisch aufeinander auf können jedoch auch unabhängig voneinander verwendet werden.InhaltWesen und Aufgabe der Plankostenrechnung.Planung der Leistung.Planung der Preise.Planung und Kontrolle der Einzelkosten.Die Planung und Kontrolle der Gemeinkosten in Fertigungsstellen.Gemeinkostenplanung und-kontrolle in Verwaltungs- und Vertriebsstellen.Plankalkulation.Kostenmanagement.Testklausur.Kurzantworten und Kurzlösungen.

Preis: 29.90 € | Versand*: 0.00 €
Konstruktionspraxis / Kostenmanagement In Entwicklung Und Konstruktion  Gebunden
Konstruktionspraxis / Kostenmanagement In Entwicklung Und Konstruktion Gebunden

Das Buch vermittelt Methoden zur Kostenermittlung in der Entwicklung und Konstruktion.

Preis: 89.80 € | Versand*: 0.00 €

Wie kann die Kostenplanung in verschiedenen Bereichen wie Finanzen, Projektmanagement und Unternehmensführung effektiv durchgeführt werden, um eine nachhaltige und erfolgreiche Budgetierung zu gewährleisten?

Die Kostenplanung in verschiedenen Bereichen kann effektiv durchgeführt werden, indem zunächst klare Ziele und Prioritäten festgel...

Die Kostenplanung in verschiedenen Bereichen kann effektiv durchgeführt werden, indem zunächst klare Ziele und Prioritäten festgelegt werden, die mit den finanziellen Ressourcen in Einklang stehen. Im Finanzbereich ist es wichtig, regelmäßige Überprüfungen der Einnahmen und Ausgaben vorzunehmen, um eine genaue Budgetierung zu gewährleisten. Im Projektmanagement können Tools wie Kosten-Nutzen-Analysen und Risikobewertungen eingesetzt werden, um die Kosten im Rahmen zu halten. In der Unternehmensführung ist eine enge Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Abteilungen entscheidend, um die Kosten im gesamten Unternehmen zu optimieren und eine nachhaltige Budgetierung zu erreichen.

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In welchen Bereichen können Unternehmen durch effektive Kostenkontrolle und Umsatzsteigerung ihren Profit maximieren, und welche Strategien können sie anwenden, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten?

Unternehmen können ihren Profit durch effektive Kostenkontrolle in Bereichen wie Beschaffung, Produktion und Vertrieb maximieren....

Unternehmen können ihren Profit durch effektive Kostenkontrolle in Bereichen wie Beschaffung, Produktion und Vertrieb maximieren. Gleichzeitig können sie ihren Umsatz steigern, indem sie ihre Marketingstrategien verbessern, neue Produkte entwickeln und in die Kundenbindung investieren. Um langfristigen Erfolg zu gewährleisten, sollten Unternehmen auch auf eine kontinuierliche Verbesserung ihrer Prozesse und Produkte sowie auf die Entwicklung einer starken Unternehmenskultur und einer klaren Unternehmensvision setzen. Zudem ist es wichtig, sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen und auf Innovation und Technologie zu setzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wie kann Kostenmanagement in verschiedenen Branchen und Unternehmen effektiv umgesetzt werden, um die Rentabilität zu steigern und Ressourcen effizient zu nutzen?

Kostenmanagement kann in verschiedenen Branchen und Unternehmen effektiv umgesetzt werden, indem zunächst eine gründliche Analyse...

Kostenmanagement kann in verschiedenen Branchen und Unternehmen effektiv umgesetzt werden, indem zunächst eine gründliche Analyse der aktuellen Kostenstruktur durchgeführt wird. Anschließend sollten klare Ziele und Maßnahmen zur Kostensenkung festgelegt werden, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen des Unternehmens zugeschnitten sind. Es ist wichtig, die Mitarbeiter in den Prozess einzubeziehen und sie für Kosteneinsparungen zu sensibilisieren, um eine nachhaltige Veränderung zu erreichen. Darüber hinaus können Technologien wie Datenanalyse und Automatisierung eingesetzt werden, um Prozesse zu optimieren und Kosten zu reduzieren.

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Welche Rolle spielt das Immobilienmanagement bei der Optimierung von Ressourcennutzung und Kosteneffizienz in gewerblichen und privaten Immobilien?

Das Immobilienmanagement spielt eine entscheidende Rolle bei der Optimierung der Ressourcennutzung, indem es sicherstellt, dass En...

Das Immobilienmanagement spielt eine entscheidende Rolle bei der Optimierung der Ressourcennutzung, indem es sicherstellt, dass Energie, Wasser und andere Ressourcen effizient genutzt werden. Durch die Implementierung von nachhaltigen Praktiken und Technologien können Kosten gesenkt und Umweltauswirkungen minimiert werden. Darüber hinaus kann das Immobilienmanagement durch die regelmäßige Wartung und Instandhaltung von Gebäuden und Anlagen die Lebensdauer der Immobilien verlängern und somit langfristig Kosten sparen. Sowohl in gewerblichen als auch privaten Immobilien ist ein effektives Immobilienmanagement daher entscheidend, um Ressourcen zu optimieren und Kosteneffizienz zu erreichen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

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